Представьте: вы фотографируете комнату, загружаете снимок и описываете, каким должен быть интерьер. Искусственный интеллект предлагает несколько вариантов дизайна именно для этого помещения. В них уже используются реальные товары из каталога: мебель, обои, свет, сантехника и строительные материалы. Вы можете заменить любой элемент прямо на экране, а система пересчитает состав заказа и бюджет. Затем остаётся нажать «Заказать» — и все выбранные товары привезут одной доставкой.
Звучит как фантастика? Это уже реальность. Такой пользовательский путь создала команда «Мой дизайн».
Ремонт в России до сих пор устроен как хаос, который человек вынужден координировать сам.
Сначала нужно понять, чего вообще хочется. Потом найти дизайнера или собрать референсы в Pinterest. Затем — вызвать замерщика, найти бригаду, сравнить сметы, выбрать плитку, свет, сантехнику, мебель, краску, текстиль. После этого начинается новый круг: согласовать сроки, проверить наличие, организовать доставку, не ошибиться с размером, цветом, количеством и совместимостью материалов.
Каждое решение тянет за собой следующее. Выбрали кухню — меняется электрика. Выбрали плитку — нужно пересчитать раскладку и объём. Поменяли свет — выяснилось, что нужна другая высота потолка, проводка или сценарий освещения. Купили диван — он не проходит в лифт, не встаёт в планировку или визуально разрушает весь интерьер.
Проблема ремонта не в том, что товаров мало. Товаров слишком много. Проблема в том, что между желанием человека жить в красивом, функциональном пространстве и тысячами разрозненных предложений почти нет системы.
«Мой дизайн» создаётся как экосистема, которая должна собрать этот разрыв в одном пользовательском пути.
Это не просто каталог и не очередной маркетплейс с тысячами карточек. Это платформа, которая объединяет клиента, дизайнеров, искусственный интеллект, продавцов, производителей, поставщиков и исполнителей ремонта вокруг одной понятной задачи: превратить запрос на интерьер в реализуемое решение.
Перейти на платформу «Мой дизайн»
Рынок огромный. Путь покупателя — сломан
Российский рынок товаров для дома и строительства по итогам 2025 года оценивался «Лемана ПРО» в 10,8 трлн рублей. Из них 4,3 трлн рублей приходится на розничный сегмент, а 6,5 трлн — на B2B и профессиональных клиентов. Это не узкая ниша: ремонт, обустройство жилья и строительство формируют одну из самых больших потребительских и профессиональных категорий страны.
Но большой рынок не означает удобный рынок.
Онлайн-торговля хорошо решает задачу покупки стандартизированного товара: человек знает модель, артикул, размер, бренд или хотя бы чёткую категорию. В ремонте этого часто нет. Пользователь не ищет «светильник диаметром 40 сантиметров». Он ищет ответ на вопрос: «Как сделать спальню спокойной, современной и не выйти за бюджет?»
Обычный маркетплейс вынуждает клиента самому стать дизайнером, снабженцем, сметчиком, логистом и контролёром качества. Он должен:
- составить техническое задание у себя в голове;
- перевести образ из референса в набор конкретных товаров;
- оценить совместимость цвета, формы, фактуры и размеров;
- разделить бюджет между десятками категорий;
- проверить, что товар есть в наличии и его успеют привезти;
- сопоставить предложения от разных продавцов;
- не ошибиться с комплектацией;
- решить, кто установит, подключит, соберёт или уложит выбранное.
Это дорого не только в деньгах. Это дорого во времени, энергии и количестве ошибок.
Человек приходит в ремонт за будущим домом. А существующий рынок отвечает ему бесконечной лентой карточек, фильтрами, скидками, отзывами и рекламой. Между образом квартиры и покупкой конкретной плитки, смесителя или дивана остаётся пропасть, которую покупатель закрывает сам — ночными сравнительными таблицами, сообщениями знакомым, поездками по шоурумам и дорогими переделками.
Именно здесь появляется пространство для нового формата: не искать товар среди миллионов вариантов, а сначала описать пространство и задачу, а затем получить логичную конфигурацию решения.
Боль есть у всех сторон
Ремонт — это рынок, где неэффективность распределена между всеми участниками.
Для клиента
Клиенту приходится быть координатором сложного проекта без опыта управления проектами.
Он видит красивую картинку, но не знает, получится ли повторить её в своей квартире. Он выбирает материалы по фото, но не понимает, как они поведут себя при дневном и искусственном свете. Он покупает мебель, не всегда представляя её реальный масштаб. Он собирает интерьер из товаров разных продавцов, каждый из которых отвечает только за свою часть заказа.
Цена ошибки в ремонте высокая:
- неверный цвет выглядит иначе после укладки;
- неподходящий размер создаёт проблемы с проходами, открыванием дверей и расстановкой;
- несогласованные материалы ломают единый стиль;
- ошибка в объёме ведёт к задержкам, дополнительной доставке или невозможности докупить товар из той же партии;
- неудачно выбранный подрядчик превращает ремонт в конфликт, переносы сроков и новые расходы;
- попытка сэкономить на проектировании часто заканчивается более дорогой переделкой.
Клиенту не нужен ещё один каталог. Ему нужен маршрут: от «я хочу такую квартиру» до «я понимаю, что, где, у кого и в какой последовательности нужно купить и сделать».
Для строителей и ремонтных бригад
Строитель, отделочник, монтажник или небольшая бригада часто существуют в экономике случайных заявок.
Работа приходит через рекомендации, районные чаты, агрегаторы, доски объявлений, риелторов, дизайнеров и сарафанное радио. Заявки могут быть непредсказуемыми: сегодня их много, завтра нет. Клиент может не иметь внятного технического задания, не понимать бюджет, менять решения в процессе и ожидать невозможного.
Строитель получает не подготовленный проект, а поток неопределённости:
- «надо сделать красиво» вместо понятного объёма работ;
- нет замеров или актуальных планов;
- материалы выбраны частично либо ещё не заказаны;
- решения меняются уже после выхода на объект;
- смета превращается в переговоры, а сроки — в бесконечные переносы;
- специалист тратит время на первичные консультации и расчёты без гарантии сделки.
При этом строительный рынок остаётся неоднородным: в части специальностей и регионов есть баланс или охлаждение спроса, однако нехватка квалифицированных рабочих и инженерных специалистов сохраняется. В такой среде ценность имеет не только объём лидов, но и их качество: понятная задача, подготовленный клиент, реальный бюджет и согласованный состав работ.
Для исполнителя сильная платформа — это не «ещё одна витрина с заявками». Это источник более подготовленных заказов, где контекст проекта уже собран: помещение, стиль, параметры, ассортимент, бюджетные ожидания и необходимый набор работ.
Для дизайнеров
Дизайнер живёт между творческой задачей и операционным адом.
Клиент хочет красоту быстро и «как на картинке», но бюджет ограничен, товары заканчиваются, сроки сдвигаются, поставщики меняют цены, а строители требуют точные решения. После визуализации начинается реальная работа: подбор аналогов, комплектация, коммуникация с продавцами, проверка наличия, замены, контроль соответствия.
Платформа, которая связывает интерьерный сценарий с актуальным ассортиментом и исполнителями, не отменяет дизайнера. Она может снять с него часть ручной, повторяющейся работы и оставить человеку то, где он действительно незаменим: концепцию, планировку, сложные технические решения, авторскую логику пространства и контроль реализации.
Для продавцов и производителей
У продавцов другая боль: на крупных маркетплейсах товар видят, но его всё труднее отличить от десятков похожих предложений.
Карточка товара становится полем ценовой войны. Нужно инвестировать в фото, контент, рейтинг, отзывы, скидки, рекламу, продвижение, логистику, упаковку и возвраты. При этом клиент часто выбирает не потому, что товар лучше подходит для его интерьера, а потому, что он дешевле, быстрее доставляется или лучше показан в выдаче.
Давление на маржу усиливается. По данным Ассоциации представителей электронной торговли, которые приводили отраслевые медиа, комиссии крупнейших площадок с начала 2023 года до конца 2025 года выросли на 58–63%; в этой оценке комиссия Wildberries выросла с 16,6% до 21,3%, а Ozon — с 14% до 22,9%. При этом в экономике продавца остаются и другие расходы: логистика, хранение, реклама, возвраты и операционные издержки.
В такой модели продавец зависит от правил площадки и от позиции в выдаче. Он продаёт не решение, а отдельную единицу товара.
«Мой дизайн» предлагает другую логику: показывать товар тогда, когда он нужен в сценарии конкретного интерьера. Не просто «стул в каталоге», а стул, который подходит к столовой зоне, бюджету, стилю и параметрам пространства. Для поставщика и производителя это возможность выйти из обезличенной витрины и стать частью законченного решения. На старте проект заявляет фиксированную комиссию 12%, размещение в каталоге, помощь с загрузкой карточек и возможность участвовать в развитии платформы.
Как работает «Мой дизайн»
Пользователь начинает с фотографии комнаты. Он загружает снимок и описывает пожелания к будущему интерьеру: стиль, цвета, назначение помещения, ограничения и бюджет.
Искусственный интеллект анализирует именно эту комнату и создаёт несколько вариантов дизайна. В визуализации используются товары, которые можно купить на платформе: мебель, обои, освещение, сантехника, отделочные и строительные материалы.
Интерьер можно изменять прямо на экране. Пользователь заменяет кресло, обои, светильник или другой элемент, а система предлагает подходящие варианты из действующего каталога и сразу обновляет стоимость.
После выбора дизайна платформа рассчитывает необходимое количество материалов с учётом метража комнаты. Это снижает риск лишних закупок и нехватки материалов. Пользователь получает готовую смету, оформляет заказ и получает все выбранные товары одной доставкой.
Весь путь проходит последовательно: фотография комнаты → варианты дизайна → настройка интерьера → подбор товаров → расчёт количества и стоимости → заказ → доставка.
Почему это важно сейчас
Рынок ремонта уже слишком большой, слишком фрагментированный и слишком дорогой, чтобы продолжать работать по модели «откройте десять вкладок и разберитесь сами».
«Гиперперсонализация уже стала условием конкурентоспособности и роста цифровых сервисов. Пользователь ожидает, что продукт учтёт именно его ситуацию: конкретную комнату, запрос, стиль, ограничения и бюджет. Сервисы, которые продолжают предлагать один сценарий для всех, будут терять внимание, доверие и продажи. Чем меньше человеку приходится вручную соединять дизайн, товары, расчёты и доставку, тем выше реальная ценность продукта».
Такая модель решает конкретные проблемы участников рынка:
- клиенту больше не приходится собирать ремонт из десятков сайтов, таблиц и отдельных заказов. Он видит реальные товары в интерьере собственной комнаты, меняет комплектацию, заранее знает необходимое количество материалов и итоговую стоимость, а затем получает весь заказ одной доставкой;
- продавец получает дополнительный канал сбыта с фиксированной комиссией 12%. Товар показывается внутри готового интерьерного решения в тот момент, когда покупатель уже выбирает комплектацию и рассчитывает бюджет;
- дизайнер получает параметры комнаты, пожелания клиента, доступный ассортимент и предварительную смету. Это сокращает время на поиск товаров, проверку наличия и ручной подбор аналогов;
- строитель получает согласованный вид будущего интерьера, перечень товаров, рассчитанное количество материалов и понятный бюджет до начала работ. Это снижает количество изменений, дополнительных закупок и остановок во время ремонта.
«Мой дизайн» работает как гиперперсонализированное ядро ремонта: связывает конкретную комнату и запрос человека с дизайном, товарами поставщиков, расчётом материалов, сметой, заказом и доставкой.
Проект не обещает, что технология заменит профессионалов или сделает сложный ремонт одним кликом. Ремонт останется сложной задачей: в нём есть реальные помещения, технические ограничения, бюджеты, сроки, люди и ответственность.
Но система может убрать значительную часть бессмысленной сложности: поиск без контекста, несвязанные решения, повторяющиеся согласования, случайный выбор и отсутствие единого маршрута для всех участников.
Роль наставничества
Проект создан Азизой Калимулиной и её командой.
В рамках наставничества работа была сосредоточена на том, чтобы превратить идею площадки в ясную продуктовую систему: сформулировать боль каждой стороны рынка, собрать ценность для покупателей и партнёров, выстроить логику пользовательского пути и подготовить проект к публичному запуску.
«“Мой дизайн” сделал первый шаг: собрал путь от фотографии комнаты до заказа товаров, выбранных для конкретного интерьера. Потенциал платформы значительно шире одной функции. Когда дизайн, ассортимент, расчёт количества, смета и доставка работают как единый процесс, меняются правила рынка ремонта. Поставщик продаёт товар в контексте готового решения, строитель получает понятную комплектацию, а клиент заранее видит, каким будет интерьер и сколько он будет стоить».